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  • Les entreprises doivent se transformer

     

    • La société de consommation et le modèle linéaire productiviste ne sont pas soutenables.

     

    • La crise environnementale enjoint toutes les parties prenantes à changer et notamment les entreprises et les marques. Il s’agit pour elles de redéfinir leur utilité et de se transformer pour améliorer leur impact environnemental et devenir plus contributives.

     

    • Cette transformation doit se faire à tous les niveaux de l’entreprise, depuis sa vision et stratégie jusqu’au cœur de son offre et de son business model.

    Définissez votre raison d’être et stratégie RSE

     

    • La raison d’être désigne le « pourquoi » de l’entreprise, ce à quoi elle contribue. C’est la colonne vertébrale qui donne son utilité à l’entreprise, oriente ses actions, permet de s’adapter aux aléas et changements actuels et donne sens à ses collaborateurs.

     

    • En identifiant les causes et enjeux auxquels vous pouvez contribuer, puis en définissant votre mission avec vos parties prenantes, celle-ci devient alors non seulement une raison d’être, mais aussi une raison d’agir !

     

    • Une fois définies, la raison d’être et la stratégie RSE de l‘entreprise s’incarnent dans des engagements et des actions. La transformation est d’autant plus importante qu’elle touche le cœur du réacteur : c’est-à-dire son offre (éco-conception), sa stratégie d’innovation (éco-innovation) et sa relation avec ses clients (co-construction avec ses utilisateurs, inclusion de son écosystème, influence…

    Vers  des marques responsables, créatrices de valeurs : des marques contributrices®

     

    Si les entreprises se transforment, les marques aussi : voici venue l’heure des marques contributives.

     

    • Voici venue l’heure des marques responsables, qui créent de la valeur pour les consommateurs, et pour leur écosystème.

     

    • Ces marques sont soucieuses de leur impact sur la planète et contributives pour l’individu et la société.

     

    • Elles sont alignées au travers de leur vision, de ce qu’elles défendent, et surtout de leurs actes : produits, communication et initiatives.

     

    • Leur enjeu : communiquer clairement leur brand purpose, avoir une promesse claire et des offres qui incarnent concrètement ces engagements.

    MAOBI vous accompagne à définir votre stratégie d’entreprise et marque contributive®

     

    • Nous vous accompagnons à chaque étape de votre stratégie RSE et RSM (Responsabilité Sociétale de Marque): identification de vos parties prenantes, diagnostic et hiérarchie de vos enjeux (ex : matrice de matérialité), définition de votre raison d’être, de vos engagements, de votre plateforme de marque contributive et de vos actions.

     

    • Nous avons développé une approche intégrée RSE-RSM et un nouveau modèle de marque contributive qui associe vision et mission, différentiation de marque et incarnation.

    Créez une entreprise ou une marque contributive « RSE-native »

     

    Vous souhaitez créer une nouvelle activité ou marque ?

     

    • C’est le moment de définir sa contribution sociétale et d’identifier ses impacts environnementaux dès le départ.

     

    • MAOBI sait vous accompagner dans la création de nouvelles entités ou marques « RSE-native », en prenant en compte à la fois les impacts environnementaux, les enjeux sociétaux mais aussi les tendances business et les opportunités clients.

    Vos résultats : une raison d’être forte, engageante et inspirante

    et une stratégie claire d’entreprise et de marque contributive

    CRÉATION DE MARQUE RSE NATIVE

    Créer une nouvelle marque et son offre de gastronomie engagée, dans une démarche ‘user & planet centric’

    PLATEFORME DE MARQUE

    Définir avec la filiale distributeur d’un leader du secteur de la construction la nouvelle plateforme de marque alignée avec les engagements RSE du groupe

    BRAND PURPOSE

    Définir le Brand purpose et la stratégie de marque responsable pour une entreprise leader et engagée.