Alors que les défis sociaux et environnementaux s’intensifient, nous sommes convaincus que les entreprises doivent se transformer et que seules celles qui allient business et impact façonneront l’avenir.
Toutes les parties prenantes : clients, pouvoirs publics, investisseurs, salariés attendent des engagements clairs, crédibles et mesurables.
Il s’agit pour elles de redéfinir leur utilité et de se transformer, à tous les niveaux de l’entreprise, depuis leur vision et stratégie jusqu’au cœur de leur offre et business model.
En structurant votre stratégie RSE, et en l’intégrant au cœur de la stratégie d’entreprise, enclenchez votre transformation et faites de vos engagements un levier de différenciation et de pérennité.
Une stratégie RSE solide commence par une compréhension fine de vos enjeux : environnementaux, sociaux, de gouvernance… mais aussi économiques ou liés à votre business model.
Que vous souhaitiez simplement identifier vos enjeux prioritaires, vous aligner avec des référentiels internationaux (ISO 26000, ODD, CSRD, labels…), ou mener une analyse de double matérialité, Maobi vous accompagne.
Nous avons développé un savoir-faire solide pour l’analyse de vos impacts, risques et opportunités sociaux, environnementaux.
Nous avons aussi une expertise particulière pour identifier vos opportunités business. C’est ce double regard qui est intéressant dans une matrice de double matérialité mais que nous utilisons dans toute analyse d’impact.
Le résultat ?
Une analyse d’impact croisée et matrice de double matérialité mettant en avant vos impacts prioritaires sur lesquels agir mais également les thèmes d’actions les plus pertinents pour vous positionner sur votre marché et vous différencier.
La raison d’être exprime le “pourquoi” de votre entreprise, sa contribution positive à la société. Véritable colonne vertébrale, elle oriente vos choix, inspire vos collaborateurs et donne du sens à votre stratégie.
Sa construction est à la fois une étape de votre stratégie RSE mais aussi une vraie opportunité d’en faire un exercice stratégique et collaboratif.
Une démarche qui doit croiser vision de l’interne et des parties prenantes, ADN et histoire de l’entreprise et prise en compte des enjeux sociaux et environnementaux prioritaires.
Au final, pour les entreprises que nous avons accompagnées, un exercice qui permet d’embarquer fortement les collaborateurs autour d’une raison d’être impactante, inspirante, structurante et identitaire.
Depuis la Loi Pacte (2019), les entreprises peuvent adopter le statut de société à mission, dont l’objectif est de choisir un modèle conciliant performance économique et contribution à l’intérêt général. En d’autres mots, faire rimer performance, sens & résilience.
MAOBI, créée en 2017, est devenue entreprise à mission début 2022. Cela nous a permis de réaffirmer notre mission, mieux formaliser nos engagements, fédérer l’équipe et nos parties prenantes, et démultiplier notre impact.
Nous accompagnons les entreprises à devenir entreprise à mission et plus concrètement :
Nous avons accompagné des entreprises dans des secteurs aussi divers que la restauration, les transports ou les services de construction à devenir des Entreprises à Mission, avec toujours à la clé non seulement un engagement statutaire mais aussi et surtout un enthousiasme collectif et une vision claire et partagée.
Une stratégie RSE prend tout son sens lorsqu’elle s’intègre à la stratégie de l’entreprise qui devient ainsi plus durable et plus résiliente, mais aussi quand elle s’incarne dans l’ensemble des métiers, des pratiques et des offres.
Chez Maobi, c’est notre expertise de vous accompagner de la vision à l’action. Nous vous aidons à transformer vos engagements en leviers concrets via la construction d’une feuille de route structurée, concrète et pragmatique, alliant business x impact.
Plus spécifiquement, nous avons un savoir-faire particulier concernant la transformation de l’offre, qui concentre les enjeux d’impacts, économiques et de changements d’usages.
Ainsi, les feuilles de route peuvent inclure 3 niveaux de transformation de l’offre :
Les clients attendent des marques qu’elles prennent position et prouvent leur impact positif.
Or beaucoup d’entreprises, ayant pourtant une stratégie RSE solide, n’en font pas forcément une véritable force de marque.
Le risque ?
La Responsabilité Sociétale de Marque (RSM), c’est le chaînon manquant entre RSE, transformation produit et service et la communication. Il s’agit d’associer dans la plateforme de marque à la fois la mission et les engagements (orientés parties prenantes) et la promesse et bénéfices (orientés clients).
Chez MAOBI, nous avons une solide expérience en positionnement de marque et vous accompagnons à définir votre stratégie de marque crédible, attractive, différenciante et durable.
Réussir une démarche RSE ne peut se faire sans embarquer l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise. Comprendre leur vision des enjeux clés, risques et opportunités, tout au long de la chaine de valeur, les associer à la co-construction et les mobiliser dans la diffusion de la stratégie, c’est assurer la pertinence et la pérennité de la transformation.
Chez Maobi, nous savons créer les conditions du dialogue. Nous interrogeons vos parties prenantes – collaborateurs, consommateurs, fournisseurs et autres acteurs clés – et nous faisons de leur voix un levier d’action.
Grâce à notre expertise en intelligence collective et à l’animation d’ateliers collaboratifs, nous facilitons l’appropriation des enjeux et la mobilisation des métiers autour d’une ambition commune.
Vos résultats : une stratégie responsable d’entreprise et de marque contributive claire,
une raison d’être identitaire et inspirante,
des axes d’engagement structurants et transformants
PLATEFORME DE MARQUE
Définir avec la filiale distributeur d’un leader du secteur de la construction la nouvelle plateforme de marque alignée avec les engagements RSE du groupe
CRÉATION DE MARQUE RSE NATIVE
Créer une nouvelle marque et son offre de gastronomie engagée, dans une démarche ‘user & planet centric’
BRAND PURPOSE
Définir le Brand purpose et la stratégie de marque responsable pour une entreprise leader et engagée.