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  • Les entreprises doivent se transformer

     

    • La société de consommation et le modèle linéaire productiviste ne sont pas soutenables.

     

    • La crise environnementale enjoint toutes les parties prenantes à changer et notamment les entreprises et les marques. Et les évolutions réglementaires (CSRD, Green Claim…) accentuent cette injonction.

     

    • Il s’agit pour elles de redéfinir leur utilité et de se transformer pour améliorer leur impact environnemental et devenir plus contributives.

     

    • Cette transformation doit se faire à tous les niveaux de l’entreprise, depuis sa vision et stratégie jusqu’au cœur de son offre et de son business model.

    Définissez votre raison d’être et stratégie RSE

     

    • La raison d’être désigne le « pourquoi » de l’entreprise, ce à quoi elle contribue. C’est la colonne vertébrale qui donne son utilité à l’entreprise, oriente ses actions, permet de s’adapter aux aléas et changements actuels et donne sens à ses collaborateurs.

     

    • En identifiant les causes et enjeux auxquels vous pouvez contribuer, puis en définissant votre mission avec vos parties prenantes, celle-ci devient alors non seulement une raison d’être, mais aussi une raison d’agir !

     

    • Une fois définies, la raison d’être et la stratégie RSE de l‘entreprise s’incarnent dans des engagements et des actions. La transformation est d’autant plus importante qu’elle touche le cœur du réacteur : c’est-à-dire son offre (éco-conception), sa stratégie d’innovation (éco-innovation) et sa relation avec ses clients (co-construction avec ses utilisateurs, inclusion de son écosystème, influence…

    Alignez votre stratégie RSE avec les exigences de la CSRD

     

    Depuis 2024, certaines entreprises sont soumises pour le reporting de leur stratégie RSE à la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Directive). Concrètement, celle-ci vient renforcer les standards de publication sur les enjeux de durabilité des entreprises, pour les inciter à accélérer leur transition.

    Que vous soyez soumis à la CSRD ou dans une démarche volontaire, MAOBI vous aide à aligner votre stratégie RSE avec ses obligations.

     

    Plus spécifiquement, MAOBI vous accompagne à :

    • La construction et l’analyse de votre matrice de double matérialité 
    • La définition de votre stratégie RSE – en conformité sur les principaux ESRS et s’appuyant sur les autres standards existants (ISO 26000, ODD..)
    • Le déploiement de votre stratégie RSE au coeur de l’offre :
      1. Éco-conception et décarbonation de l’offre. 
      2. Processus d’engagement des consommateurs et utilisateurs
      3. Economie circulaire et modèle d’affaires et innovation durable

    > MAOBI vous accompagne ainsi à définir votre plan d’action sur les ESRS E1, E2, E3, E4, S4

    Adoptez le statut d’entreprise à mission

     

    Entrée en vigueur en 2019, la Loi Pacte permet à toute entreprise d’adopter le statut de société à mission. La finalité ? Concilier la recherche de la performance économique avec la contribution à l’intérêt général.

     

    En pratique, il s’agit pour l’entreprise de se doter d’une raison d’être et d’axes d’engagements appelés ‘objectifs statutaires’.

     

    Quel que soit le secteur, la taille et la maturité RSE de votre entreprise, MAOBI vous accompagne sur le chemin de l’entreprise à mission: 

    • définition ou actualisation de la raison d’être
    • choix d’objectifs statutaires pertinents, 
    • choix de la gouvernance 
    • animation du comité de mission
    • embarquement des collaborateurs et de l’écosystème autour de ses engagements environnementaux et sociaux.

    Développez votre stratégie de marketing responsable

     

    Si les entreprises se transforment, les marques aussi : voici venue l’heure des marques contributives.

     

    • Voici venue l’heure des marques responsables, qui créent de la valeur pour les consommateurs, et pour leur écosystème.

     

    • Ces marques sont soucieuses de leur impact sur la planète et contributives pour l’individu et la société.

     

    • Elles sont alignées au travers de leur vision, de ce qu’elles défendent, et surtout de leurs actes : produits, communication et initiatives.

     

    • Leur enjeu : communiquer clairement leur brand purpose, avoir une promesse claire et des offres qui incarnent concrètement ces engagements.

    Créez une entreprise ou une marque contributive « RSE-native »

     

    Vous souhaitez créer une nouvelle activité ou marque ?

     

    • C’est le moment de définir sa contribution sociétale et d’identifier ses impacts environnementaux dès le départ.

     

    • MAOBI sait vous accompagner dans la création de nouvelles entités ou marques « RSE-native », en prenant en compte à la fois les impacts environnementaux, les enjeux sociétaux mais aussi les tendances business et les opportunités clients.

    MAOBI vous accompagne à chaque étape

     

    • Nous vous accompagnons à chaque étape de votre stratégie RSE et RSM (Responsabilité Sociétale de Marque): identification de vos parties prenantes, diagnostic et hiérarchie de vos enjeux (ex : matrice de matérialité), définition de votre raison d’être, de vos engagements, de votre plateforme de marque contributive et de vos actions.

     

    • Nous avons développé une approche intégrée RSE-RSM et un nouveau modèle de marque contributive qui associe vision et mission, différentiation de marque et incarnation.

    Vos résultats : une stratégie responsable d’entreprise et de marque contributive claire,

    une raison d’être identitaire et inspirante,

    des axes d’engagement structurants et transformants

    PLATEFORME DE MARQUE

    Définir avec la filiale distributeur d’un leader du secteur de la construction la nouvelle plateforme de marque alignée avec les engagements RSE du groupe

    BRAND PURPOSE

    Définir le Brand purpose et la stratégie de marque responsable pour une entreprise leader et engagée.

    CRÉATION DE MARQUE RSE NATIVE

    Créer une nouvelle marque et son offre de gastronomie engagée, dans une démarche ‘user & planet centric’